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    竞争领导层岗位演讲稿(共2篇).doc

    • 资源ID:20093       资源大小:18.50KB        全文页数:4页
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    竞争领导层岗位演讲稿(共2篇).doc

    金家律师修订 竞聘领导职位演讲稿 尊敬的各位领导、同志们 我叫xxx,今年30岁,大专学历,助理经营师,20年参加工作,20年调入集团公司,一直在分公司销售科、办公室等部门工作,一个月前经公司调整到集团智联公司开发科工作。 竞聘这一职位,我认为有三点优势一是具有一定的专业知识。房地产是个政策性、市场性较强的行业,我从事房地产销售6年多,一直在市场中摸索,掌握了一定的房地产市场信息和专业知识。特别是在销售工作中,长期与客户打交道,让我懂得了不少房地产营销知识,掌握了很多销售技巧;办公室的工作让我有了一定的文字写作能力,学会了如何与其他部门沟通,如何做好工作协调,提高工作效率。二是有较强的职业意识。参加工作以来,无论从事什么工作,我都能够努力把自己融入其中,尽快适应新的工作,做到干一行、爱一行、专一行。在中房公司几年的工作中,面对房地产产变化,我始终保持积极向上、勤奋敬业的工作状态,及时转换角色,主动适应新工作的需要,并在工作中树立了较强的职业意识,增强了事业心和责任感。三是有开拓创新精神。开拓创新是工作不断进取的动力。 我知道我的每一步成长和进步,都离不开领导的培养和同志们的支持。 如果我竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作 1、搞好学习,快速胜任开发工作。 2、做好工作,勇于承担责任。科长不仅是一个职务,更更是一种职责。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。一要以身作则,甘于奉献,不仅要想得多,说得多,更要干得多,不仅要干好自己的专业工作,更要多想科室的业务,做到有知同享、有爱互联,不断增强科室的战斗力;二要善于规划,要不断开发自己潜能,发挥自己的长处,充分利用各种社会资源为公司发展创造条件,要从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。 3、管好自己,主动摆正位置。要时刻找准目标,认清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好领导的参谋助手和同志们的领头人,带头抓工作,积极提建议,主动搞好配合,增强整体合力。 谢谢大家 20年月 局办公室主任竞职演讲稿 各位领导、各位同事 采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息,那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。 站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。 我竞聘的岗位是办公室主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉税收业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。 调查研究,为领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。按照局党委提出的新形式下局办公室工作的总体要求,认真履行局领导赋予办公室的工作职责,保证了全局各项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作用。这一年多的时间,办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。 随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展,国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。 假如本次竞争我能荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面 一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。 二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。 四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。 当然,除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。 回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育和帮助;感谢局领导教我怎样做人,怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的基础;感谢办公室全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。

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